-
中国品牌逆袭洋品牌【飞鹤奶粉】【 战略成果 】:2016年逆势增长,高端销量增长80%;2017年全年,高端销量增长超200%,整体销量增长超60%;稳居国产第一,荣登亚洲婴幼儿奶粉第一。
君智团队运用竞争战略让飞鹤的竞争优势脱颖而出,清晰企业发展方向和制胜之道,并协助企业进行战略落地,成果显著 更让我们坚定了飞鹤乳业引领民族乳业振兴的信心!
— — 飞鹤乳业董事长冷友斌
-
从产品创新到引领高端【简一大理石瓷砖】【 战略成果 】:实现从产品驱动到品牌驱动,销售大幅增长,产品出口意大利、法国等62个国家,服务过48个世界知名项目、超过100万个家庭,应用于希尔顿酒店、迪拜侯爵万豪酒店、万科地产等各类大型高端项目。
在君智的指导下重新定位于“高档装修,不用大理石,就用简一”后,战略配称持续完善,企业运营更高效,品牌知名度快速提升,企业进入更良性的快速发展通道。
在中国经济大转型时期,竞争战略理论是帮助企业转型最有效的工具,希望有更多的企业能借助竞争战略理论来转型升级。— — 简一大理石瓷砖董事长李志林
-
高端突围价格血战【雅迪电动车】【 战略成果 】:2016年高端销量同比增长63%,成功在港上市;2017年1-7月行业销量下滑20%形势下,雅迪同比增长32%。
过去雅迪没有竞争战略,整个企业没有方向,经营非常混乱。行业主要竞争对手擅长价格战,雅迪一直疲于应付,业绩也不理想,企业和经销商都很困惑。
君智为雅迪确定了“更高端的电动车”这一竞争战略,不仅为雅迪指明了一个清晰的方向,而且护航企业在运营配称方面的具体落地,使雅迪摆脱了行业价格战,领跑行业。
君智团队非常难能可贵,他们一切围绕服务企业取得战略成果为目的,并且很认真负责地推动企业战略动作。— — 雅迪电动车董事长董经贵
-
引领品类逆势增长【香飘飘奶茶】【 战略成果 】:品类重新定位,完成逆势增长。战略落地后,2015年11月-2016年10月高级杯销量同期增长63%,销售额增长65%。2016年1-12月高级杯销售额同比增长52%。
君智公司提出“小饿小困”的精准定位为香飘飘开创了新的顾客,拉动销售提升到一个新的台阶。
— — 香飘飘董事长蒋建琪
-
借势龙头 跻身两强【摩天轮演出票务网】【 战略成果 】:战略落地以来,2017年6-10月,交易额同比增长560%,每月环比增速25%;出票量同比增长778%,每月环比增速24%。摩天轮迅速成为在线演出票务平台领先品牌。
君智公司提出的“海量折扣票”定位使摩天轮票务在激烈竞争中脱颖而出,半年时间成为细分领域绝对第一。主诉求“90%演出票都打折”,简单明了的告诉用户,通过我们能以更低的代价走进演出现场,让更多人享受到现场带来的快乐。希望君智能通过竞争战略,协助更多互联网公司赢得用户的心智之战。
— — 摩天轮演出票务网董事长崔杰夫
-
引领传统滋补升级【小仙炖燕窝】【 战略成果 】:战略启动2个月,在缩减品项、聚焦高价产品的前提下,量价双升。
核心单品营收环比增长30%。2017年双11整体营收同比增长200%,蝉联鲜炖燕窝品类第一。以前公司经营是内部思维,以产品为核心,认为产品好一定能赢得顾客,在经营中总是不得要领,增长乏力。君智引导小仙炖鲜炖燕窝转为外部思维,做竞争战略,找到能够与用户沟通的核心定位,并辅导战略定位配称落地,砍掉多余动作,聚焦核心,让企业经营有方向并且更高效。君智咨询是即有高度又能落地的竞争战略专家。
— — 小仙炖CEO苗树
-
从屡被模仿到战略制胜【薛掌柜基金组合服务】【 战略成果 】:2016年,薛掌柜聚焦基金组合服务,在竞争战略的全面护航下,新品牌上线仅3个月,交易量达到公司过去5年同类业务的交易总量。
君智是竞争战略专家,为企业提供全程专业服务,目的地是客户的心智;导航走的是高速公路;协助打造适合行业的最强发动机,油门和刹车则是在过程中的取舍和聚焦。选择君智合作,就是对企业未来负责任!
— — 薛掌柜董事长薛峰
-
小品类闯出大市场【英得尔车载冰箱】【 战略成果 】:战略落地2个月,英得尔国内销量同比增长近230%。2017年1-10月电商销量增长109%,整体销量增长77%;2017年双十一,英得尔京东平台销量增长483%,销量高居品类第一,天猫平台高端销量稳居品类第一,双十一全网销量增长超173%。
多少企业最大的困惑就是如何做大市场?一直以来,中国企业习惯依赖降价,极易陷入价格泥潭,不仅没能做大企业,甚至威胁企业生存。而君智的竞争战略,从顾客的心智出发,基于竞争思维,迅速找到企业自己无法发现的竞争优势,打破瓶颈走出价格泥潭,帮助英得尔把小品类做成大市场。
— — 英得尔车载冰箱董事长史杰君

-
中国品牌逆袭洋品牌
2017年全年,高端销量增长超200%。
-
从产品创新到引领高端
产品出口意大利、法国等62个国家。
-
高端突围价格血战
2017年1-7月行业销量下滑20%形势下,雅迪同比增长32%。
-
引领品类逆势增长
2016年1-12月高级杯销售额同比增长52%。
-
借势龙头 跻身两强
2017年6-10月,交易额同比增长560%。
-
引领传统滋补升级
2017年双11整体营收同比增长200%,蝉联鲜炖燕窝品类第一。
-
从屡被模仿到战略制胜
2016年,薛掌柜聚焦基金组合服务,在竞争战略的全面护航下,新品牌上线仅3个月,交易量达到公司过去5年同类业务的交易总量。
-
小品类闯出大市场
天猫平台高端销量稳居品类第一,双十一全网销量增长超173%。
-
单品突破外资高端垄断
2017年上半年,山茶花润肤油单品销售量同比增长294%,线上销售量增长1046%,整体销售额同比增长14%。
-
从行业混战到行业霸主
和成天下品牌——2017高端产品销售占比达63.4%,同比去年提升163%。
-
如何开拓互联网新业务
版权服务量较2016年增长230%。
-
战略重整发现千亿机会
截至2017年10月,连锁总店数达到2384家,同比增长46%。
-
行业下滑中的强劲增长
2017年10月,战略落地2个月,企业营收从-6%到增长40%,上海从市场-18%到增长50%。
-
区域品牌抗衡全国大牌
2017年1-7月销售额同比增长70%。
-
激活民族品牌 化解全球竞争
-
回归传统 迎战洋品牌
2017年7月战略定位落地,9-10月销售指标超额完成。

