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三年从行业第七到百亿领先【 战略成果 】:2016年逆势增长,高端销量增长80%; 2017年,飞鹤婴幼儿奶粉高端增长超200%,整体业绩增长超60%,稳居国产第一。 2018年11月7日,飞鹤婴幼儿奶粉整体业绩突破百亿,创下中国婴幼儿奶粉行业首个100亿。
君智团队运用竞争战略让飞鹤的竞争优势脱颖而出,清晰企业发展方向和制胜之道,并协助企业进行战略落地,成果显著,更让我们坚定了飞鹤乳业引领民族乳业振兴的信心!
— — 飞鹤乳业董事长冷友斌
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化解竞争困局,重获主流青睐【 战略成果 】:多年来,波司登面对竞争困局突围乏力。 2017年以“全球热销的羽绒服专家”为竞争战略方向,整合全球资源、系统升级品牌。 2018年9月,波司登亮相纽约时装周,引发两百多家外媒热议。 2018年10月,波司登国际设计师联名系列发布,开售当天引发抢购热潮。 自2018年11月进入旺季以来,波司登品牌销售增长强劲,双十一单天全渠道营收突破7.39亿,同比增长73.2%;双十二单天全渠道营收5.14亿,同比增长150%。 专注羽绒服42年、畅销全球72国的波司登化解竞争困局,重获主流青睐,正迈向千亿级品牌。
我一直以来,都有一种使命感,怎么样做好一个与时俱进的民族品牌。我在君智这里看到了希望。谢老师的低调是骨子里透露出来的,不是做出来的!君智人低调务实,极具战略高度、服务深度。我会全力支持本次战略合作,让波司登成为世界品牌、民族骄傲。
— — 波司登集团董事局主席兼总裁高德康
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突围价格血战,借助高端成为行业第一【 战略成果 】:2015年,销量增长20%,仅一年就反超原领导者; 2016年,逆势增长,高端销量同比增长63%,成为行业首家上市企业; 2017年,年销量行业率先突破400万台,销量同比增长22.3%,稳居行业第一; 2018年上半年,销量和销售收入同比增长40%以上!
过去雅迪没有竞争战略,整个企业没有方向,经营非常混乱。行业主要竞争对手擅长价格战,雅迪一直疲于应付,业绩也不理想,企业和经销商都很困惑。 君智为雅迪确定了“更高端的电动车”这一竞争战略,不仅为雅迪指明了一个清晰的方向,而且护航企业在运营配称方面的具体落地,使雅迪摆脱了行业价格战,领跑行业。 君智团队非常难能可贵,他们一切围绕服务企业取得战略成果为目的,并且很认真负责地推动企业战略动作。
— — 雅迪电动车董事长董经贵
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新品类闯出大市场【 战略成果 】:中国车载冰箱行业龙头,自竞争战略落地,2015年至2018年国内整体增长超5倍;奔驰、沃尔沃等五大豪华车品牌选择,滴滴、安飞士豪华车装配。
很多企业最大的困惑就是如何做大市场。一直以来,中国企业习惯依赖降价,极易陷入价格泥潭,不仅没能做大企业,甚至威胁企业生存。而君智的竞争战略,从顾客的心智出发,基于竞争思维,迅速找到企业自己无法发现的竞争优势,打破瓶颈走出价格泥潭,帮助英得尔把小品类做成大市场。
— — 英得尔车载冰箱董事长史杰君
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回归品类价值,重振拉面之王【 战略成果 】:2018年,全球门店数量超800家的味千启动“全球拉面领导者”竞争战略,借助“大骨熬汤”价值,重振全球拉面之王,拉开了一场全面变革的序幕。战略落地4个月,味千界定上海为核心市场,并梳理出匹配战略落地的运营体系,聚焦六大战术,落地50周年品牌发布会,逐步实现品牌、产品、形象、服务等整体升级,引领日式拉面品类发展。
不少咨询公司提供一本PPT就是所谓的方案了,但真正地要落地的时候它是不管的。君智不单给我提供战略方案,还管落地,整个团队能量很大,不管过程中分歧摩擦有多大都能围绕着我们的成果目标去做,这是非常关键的。
— — 味千中国董事长潘慰
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千亿市值企业营收逆势增长【 战略成果 】:2016年,在全球范围首创电梯媒体的分众传媒开始学习并实践竞争战略,提出“引爆主流,投分众”的核心媒体优势。 2016年,传统媒体整体刊例营收下滑6%,分众传媒营收同比增长18.38%,创造了营业额破百亿、市值逾千亿的辉煌成绩。 2017年,传统媒体整体刊例营收仅微增0.2%,分众传媒营收同比增长17.63%。 2018年,分众传媒前三季度营收再次保持高速增长,同比增长24.59%。 与此同时,电梯媒体巨头分众受国际认可,于2017及2018年接连斩获了纽约广告节、伦敦国际奖、釜山广告节等国际奖项。
我很庆幸,分众传媒在一个正确的时间,选择了竞争战略课程也选择了谢伟山老师的君智战略咨询团队,梳理了分众的核心优势,做对了正确的事。
— — 分众传媒董事长江南春
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定义高端零食,引领行业发展【 战略成果 】:良品铺子成立于2006年,秉持着对匠心品质的坚守,赢得了多年的快速发展,2015年起,全国销售遥遥领先。2018年,君智战略咨询为良品铺子界定出“高端零食”的竞争战略,自7月起全面减少促销打折。双十一期间,良品铺子全渠道营业额超4亿元,同比增长82%,利润指标全面转好,开启了一条良性增长之路。
良品铺子所处的休闲零食行业,产品同质化、低价竞争愈演愈烈,与消费升级、产业高端化发展的趋势背道而驰。良品铺子作为行业领头企业,有责任也有义务挑起引领行业健康发展的重担。2018年,良品铺子携手君智,利用竞争战略思想,从要素经营转向品牌经营,把品牌战略上升到企业战略,创造一个更好的、可持续发展的环境,给消费者带来高品质、美味的休闲零食。我觉得君智团队很敬业、很专业、也很有立场,被君智团队的职业操守和职业素养所感动。君智团队让良品铺子团队的进步也很大,大家的意识开始转向用户,状态非常兴奋。
— — 良品铺子董事长杨红春
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重塑高山绿茶,夯实高端第一【 战略成果 】:竹叶青作为高端绿茶龙头,近年随着市场的变化,企业逐渐迷失发展方向,遭遇前所未有的增长瓶颈。与君智战略咨询合作后,当君智为其明确“中国高端绿茶领导者”战略定位后,企业迅速找到方向和信心,并于2018年9月起进行战略落地部署。战略落地第一个月(10月),在大传播尚未启动、仅调整陈列、聚焦产品的前提下,竹叶青主销市场(成都区域)整体销售和主打产品“竹叶青论道”销售连续9个月的下滑趋势被遏制住,10月”竹叶青论道“实现逆势同比增长18%,整体销售实现逆势增长3%;战略落地第二个月(11月),竹叶青主打产品“竹叶青论道”同比实现增长14%,主销市场(成都区域)整体销售实现增长4%,增长苗头初露。
在这样一个大竞争时代,多少企业苦于没有资源,也没有指引。如今君智的老师们给我们指明了一条完全可以成功的道路,而我们竹叶青同时具备了天时地利人和,还有什么理由不沿着这条康庄大道走下去呢?
— — 竹叶青董事长唐先洪

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三年从行业第七到百亿领先
2018年11月7日,飞鹤婴幼儿奶粉整体业绩突破百亿,创下中国婴幼儿奶粉行业首个100亿。
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化解竞争困局,重获主流青睐
专注羽绒服42年、畅销全球72国的波司登重获主流青睐,正迈向千亿级品牌。
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突围价格血战,借助高端成为行业第一
2018年上半年,销量和销售收入同比增长40%以上!
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新品类闯出大市场
自竞争战略落地,2015年至2018年国内整体增长超5倍!
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回归品类价值,重振拉面之王
2018年,全球门店数量超800家的味千启动“全球拉面领导者”竞争战略,借助“大骨熬汤”价值,重振全球拉面之王,拉开了一场全面变革的序幕。
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千亿市值企业营收逆势增长
2018年,分众传媒前三季度营收再次保持高速增长,同比增长24.59%。
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定义高端零食,引领行业发展
双十一期间,良品铺子全渠道营业额超4亿元,同比增长82%,利润指标全面转好,开启了一条良性增长之路。
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重塑高山绿茶,夯实高端第一
2018年9月起进行战略落地部署。

