Competitive Strategy
竞争战略 Competitive Strategy
君智竞争战略

竞争战略是由君智竞争战略专家团队,深研竞争战略十余年,实践了上百个企业案例后独创的。君智竞争战略融汇“管理之父”、“战略之父”、“定位之父”思想,贯通东方儒家文化及兵学智慧,从顾客心智出发,创建竞争优势。

 

竞争优势包含两部分内容:认知优势和运营优势。认知优势是指品牌在顾客心目中占据有利位置,给予顾客选择你而非竞争对手的理由。而运营优势指企业运营较竞争对手更有优势,两者互相影响,相互推动,合力赢得顾客选择。

 

竞争战略这门学问有助于创建企业独特价值,摆脱同质化竞争,实现良性发展,让每个企业都能为社会贡献自己独一无二的价值。竞争战略帮助摆脱价格血战,避免社会资源低效浪费,致力于创造一个万物共竞,但又万物共生的商业生态环境。

君智竞争战略
竞争战略三步法

竞争战略三步法在顾客认知中寻找竞争机会,制定有效进入顾客心智的策略,最终通过运营活动的优化整合,在顾客心智中创建一个价值独特的定位。

探寻竞争机会
首先不是在企业内部探寻,而是要到企业外部去,到消费者心智中去探寻,找到认知中的常识。通过扫描顾客心智,就顾客对品类和品牌的认知,描绘心智地图,界定竞争对手,找到竞争对手的结构性弱势,以此探寻竞争机会。
制定竞争策略
企业要通过竞争策略在顾客的认知里,把自己与竞争对手进行区隔。在不同竞争格局下,有五种可以在顾客心智中,成功与竞争对手形成差异化的策略,分别是:抢先占位;抢占特性;聚焦;新一代;新品类等。同时,企业要根据竞争战略做到“料敌在先”,预先规划竞争演变方向,设计企业竞争路径,对竞争对手的反应作出预先安排,从而在竞争中处处占得先机。
构建战略配称
在品牌的竞争策略清晰之后,企业需要拟定和贯彻一系列对应的运营动作,通过运营配称,让顾客感受与体验到,最终形成口碑,通过口碑强化潜在顾客对品牌的认知,从而在顾客心智端建立起品牌,让品牌成为他们的优先选择。
君智竞争战略系统1.0

君智竞争战略系统于2015年开始筹建。

由君智专家团队结合十余年实践经验和知识,运用先进的IT与大数据技术创造。

The competition strategy system was set up in 2015,With more than ten years of practical experience and knowledge, the expert team will use,advanced IT and big data technology to create.
竞争战略系统价值
对客户的价值
  • 战略方向更精准

  • 运营配称更优化

  • 企业团队更实战

对行业的价值
  • 升级咨询模式
    咨询方案更落地

  • 填补行业空白
    中国企业更适合

  • 颠覆行业范式
    战略人才更持续

  • 助力品牌强国
    经济转型更高效

媒体报道
君智咨询
君智咨询君智咨询

君智咨询

君智竞争战略

竞争战略是由君智竞争战略专家团队,深研竞争战略十余年,实践了上百个企业案例后独创的。君智竞争战略融汇“管理之父”、“战略之父”、“定位之父”思想,贯通东方儒家文化及兵学智慧,从顾客心智出发,创建竞争优势。

 

竞争优势包含两部分内容:认知优势和运营优势。认知优势是指品牌在顾客心目中占据有利位置,给予顾客选择你而非竞争对手的理由。而运营优势指企业运营较竞争对手更有优势,两者互相影响,相互推动,合力赢得顾客选择。

君智竞争战略
竞争战略三步法

竞争战略三步法在顾客认知中寻找竞争机会,制定有效进入顾客心智的策略,最终通过运营活动的优化整合,在顾客心智中创建一个价值独特的定位。

探寻竞争机会
首先不是在企业内部探寻,而是要到企业外部去,到消费者心智中去探寻,找到认知中的常识。通过扫描顾客心智,就顾客对品类和品牌的认知,描绘心智地图,界定竞争对手,找到竞争对手的结构性弱势,以此探寻竞争机会。
制定竞争策略
企业要通过竞争策略在顾客的认知里,把自己与竞争对手进行区隔。在不同竞争格局下,有五种可以在顾客心智中,成功与竞争对手形成差异化的策略,分别是:抢先占位;抢占特性;聚焦;新一代;新品类等。同时,企业要根据竞争战略做到“料敌在先”,预先规划竞争演变方向,设计企业竞争路径,对竞争对手的反应作出预先安排,从而在竞争中处处占得先机。
构建战略配称
在品牌的竞争策略清晰之后,企业需要拟定和贯彻一系列对应的运营动作,通过运营配称,让顾客感受与体验到,最终形成口碑,通过口碑强化潜在顾客对品牌的认知,从而在顾客心智端建立起品牌,让品牌成为他们的优先选择。
君智竞争战略系统1.0

君智竞争战略系统于2015年开始筹建。

由君智专家团队结合十余年实践经验和知识,运用先进的IT与大数据技术创造。

竞争战略系统价值
对客户的价值
  • 战略方向更精准

  • 运营配称更优化

  • 企业团队更实战

对行业的价值
  • 升级咨询模式
    咨询方案更落地

  • 填补行业空白
    中国企业更适合

  • 颠覆行业范式
    战略人才更持续

  • 助力品牌强国
    经济转型更高效

媒体报道