中国网财经12月8日讯 如何应对当今市场竞争变化，成为今年国内企业面对和解决的实际问题。7日，君智咨询在北京举行“2018商业竞争中国策”论坛媒体沟通会，会上宣布了12月19日将在上海举办的“2018商业竞争中国策”论坛相关信息并和与会记者就“战略咨询中国方法”展开对话。
据悉，此次论坛由君智咨询联合中国企业联合会主办《企业管理》杂志共同举办，希望通过邀请政府、媒体、咨询业界、学界参与论坛，共同探讨如何帮助企业来解决困境的中国办法。
本次沟通会上，君智咨询执行总裁姚荣君表示：“改革开放40年来，商业竞争的主体已有了三次演变，从上世纪80～90年代的产品为王到2000年左右的渠道为王，以及现阶段权重大比例向品牌倾斜。因此，企业应该对商业水温的变化有敏锐的觉察，并早做准备。”
“此次论坛，我们将向大家分享三年来君智成功助力实现增长的9大行业龙头企业战略案例，君智联合创始人谢伟山、徐廉政也将登台讲述破局商业竞争力的提升之道，并发布公司最新战略成果。同时，飞鹤乳业、波司登羽绒服、良品铺子等近几年强势崛起的行业龙头的领军人也将与会分享曾经的迷茫、困惑，以及践行竞争战略的心路历程和成功经验。”姚荣君说。
在姚荣君看来，企业市场竞争特点即在于它的动态性和变化性。目前，国内市场竞争处于白热化、信息大爆炸时代，只有品牌在顾客的认知层面实现了差异化，换言之顾客对品牌有了清晰的购买该品牌而非竞争对手的理由之后，品牌才能从万千对手中脱颖而出。可以说，构建顾客认知的差异化已经成为企业经营的重心。
公开信息显示，君智咨询成立于2015年，致力于通过品牌的认知差异化来构建企业的竞争力，其主推的竞争战略服务体系，以成果为导向近年来取得不俗业绩，这其中不乏帮助波司登、香飘飘等知名企业实现品牌业绩双丰收。
