CASE STUDIES
实战案例 CASE STUDIES
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服务内容 SERVICE CONTENT
  • 战略研究期 确立竞争机会 - 1 -

    系统战略研究

    制定战略方案

  • 战略落地期 占据竞争机会 - 2 -

    实施战略配称

    重塑运营优势

  • 战略护航期 驾驭竞争格局 - 3 -

    界定战略要务

    优化战略路径

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实战专家 practical experts
谢伟山-企业品牌战略咨询专家
徐廉政-企业品牌战略咨询专家
姚荣君-企业品牌战略咨询专家
谢宏达
谢静怡
张景辉
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飞鹤奶粉 01 / 05

飞鹤奶粉:三年从行业第七到百亿领先

2016年逆势增长,高端销量增长80%; 2017年,飞鹤婴幼儿奶粉高端增长超200%,整体业绩增长超60%,稳居国产第一。 2018年11月7日,飞鹤婴幼儿奶粉整体业绩突破百亿,创下中国婴幼儿奶粉行业首个100亿。

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波司登羽绒服 02 / 05

波司登羽绒服: 化解竞争困局,重获主流青睐

多年来,波司登面对竞争困局突围乏力。 2017年以“全球热销的羽绒服专家”为竞争战略方向,整合全球资源、系统升级品牌。 2018年9月,波司登亮相纽约时装周,引发两百多家外媒热议; 2018年10月,波司登国际设计师联名系列发布,开售当天引发抢购热潮。 自2018年11月进入旺季以来,波司登销售增长强劲,短短42天实现销售达30.96亿,同比增长41.6%,不断刷新历史。双十一单天全渠道营收突破7.4亿,同比增长73.2%;双十二单天全渠道营收5.14亿,同比增长150%。(数据时间:2018年11月-12月12日) 专注羽绒服42年、畅销全球72国的波司登化解竞争困局,重获主流青睐,正迈向千亿级品牌。

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味干拉面 03 / 05

味千拉面: 回归品类价值,重振拉面之王

2018年,全球门店数量超800家的味千启动“全球拉面领导者”竞争战略,借助“大骨熬汤”价值,重振全球拉面之王,拉开了一场全面变革的序幕。战略落地4个月,味千界定上海为核心市场,并梳理出匹配战略落地的运营体系,聚焦六大战术,落地50周年品牌发布会,逐步实现品牌、产品、形象、服务等整体升级,引领日式拉面品类发展。

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良品铺子 04 / 05

良品铺子: 引爆品牌,剑指千亿

良品铺子成立于2006年,秉持着对匠心品质的坚守,赢得了多年的快速发展。2018年,君智咨询携手良品铺子,自7月起全面减少促销打折。双十一期间,良品铺子全渠道营业额超4亿元,同比增长82%,利润指标全面转好,开启了一条良性增长之路。

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竹叶青峨眉高山绿茶 05 / 05

竹叶青: 重塑高山绿茶,夯实高端第一

竹叶青作为高端绿茶龙头,近年随着市场的变化,企业逐渐迷失发展方向,遭遇前所未有的增长瓶颈。与君智咨询合作后,当君智为其明确“中国高端绿茶领导者”战略定位后,企业迅速找到方向和信心,并于2018年9月起进行战略落地部署。战略落地第一个月(10月),在大传播尚未启动、仅调整陈列、聚焦产品的前提下,竹叶青主销市场(成都区域)整体销售和主打产品“竹叶青论道”销售连续9个月的下滑趋势被遏制住,10月”竹叶青论道“实现逆势同比增长18%,整体销售实现逆势增长3%;战略落地第二个月(11月),竹叶青主打产品“竹叶青论道”同比实现增长14%,主销市场(成都区域)整体销售实现增长4%,增长苗头初露。

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    系统战略研究

    制定战略方案

  • 战略落地期 抢占竞争机会

    实施战略配称

    重塑运营优势

  • 战略优化期 驾驭竞争格局

    界定战略要务

    优化战略路径

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