Dans le plan du meilleur conseil au monde, les entreprises chinoises recherchent toujours «la pierre des autres montagnes», et il existe peu d’excellents exemples contribués au monde par les entreprises de conseil chinoises. Avec le développement rapide du commerce chinois et l’accumulation continue de pratiques sur le marché chinois, une consultation stratégique avec les caractéristiques chinoises et une importance pour la promotion de classe mondiale prend forme.

In the blueprint of the world’s top consulting, Chinese companies tend to seek help from abroad. So there are few good cases done independently by Chinese companies. With the rapid development of Chinese commerce and the continuous accumulation of Chinese market practices, Chinese strategic consulting with world-class promotion significance is taking shape.

11月4日，“中国战略咨询的全球突破”暨君智荣获全球咨询业“2019君士坦丁奖”新闻发布会在北京召开，君智战略咨询凭借“以消费者为导向的波司登品牌竞争战略重塑”项目案例，从全球20多个国家160多个参评案例中脱颖而出，获得由国际管理咨询协会理事会（ICMCI）颁发的全球咨询业“2019君士坦丁奖”银奖。

在世界顶尖咨询的蓝图里,中国企业一直在寻求“他山之石”,而中国咨询公司为世界贡献的优秀案例则少之又少。随着中国商业的快速发展和中国市场实践的不断积累,具有世界级推广意义的中国特色战略咨询正在形成。

2012年，德勤收购了一家名叫摩立特（Monitor）的咨询公司，后者在VAULT全球咨询业威望值的排名中，只落后德勤一名，位座第五。

品牌们患上了“流量焦虑症”。双十一曾孵化了世界纪录的数字，但如今，却成为无数商家心中的一块疤：不揭开难看，一揭开就疼。