对于君智的成功案例，具体有哪些呢？-君智战略咨询

1、波司登——传统老牌重获主流
项目背景：波司登多年面临品牌老化、四季品牌抢占市场、产品不促不销等多重内外挑战。其发展多业务、合作多家国际咨询皆不见成效。
案例成果：2017年，君智着手为波司登打造企业战略。连续7年服务期间，君智与波司登携手共进，明确战略方向，回归羽绒服主航道，以“全球热销的羽绒服专家”的消费者认知重回主流视野，多维系统性创新。波司登集团在2023/24财年交出了“营收232.1亿，同比增长38.4%；净利31.2亿，同比增长44.7%，连续7年实现营收与利润双增长”的答卷。
2、飞鹤——从中国第七到全球第一
项目背景：2015年双方开启合作之前，国产奶粉因内外原因全面不利，长期受制于洋品牌。飞鹤虽产品质量领先，但一直难突破，发展遇显著瓶颈。
案例成果：君智助力飞鹤奶粉，确立了“更适合中国宝宝体质的奶粉”的战略方向。飞鹤奶粉得以在激烈市场竞争中脱颖而出，成为中国婴幼儿奶粉行业首个破百亿品牌，并实现了从中国第七到全球领先的巨大突破。
3、雅迪——红海突围成为龙头
项目背景：电动车行业同质化严重、价格战盛行，行业利润薄如纸片。
案例成果：2015年，君智为雅迪提出了“更高端的电动车”战略方向，成功摆脱了价格战的桎梏。2019年，雅迪营收突破百亿大关，成为全球两轮电动车行业唯一破百亿的品牌；2023年，雅迪总营收达347.63亿元。截至2025年，雅迪连续八年蝉联全球电动车销量冠军。
4、公牛——领导者掀开行业天花板
项目背景：公牛多年占据行业领导者地位，但面临品牌老化、高端溢价不足、多品类发展受阻等多重挑战。找到新的增长点，成为公牛集团的核心要务。
案例成果：2021年，公牛携手君智开启“安全用电专家与领导者”全新战略，从0-1打造热销单品，冲破行业天花板。公牛2024年上半年财报显示营收83.86亿元，同比增长10.45%；归母净利润22.39亿元，同比增长22.88%。在国内消费增速有所放缓的情况下，公牛集团依然保持强劲发展势头，实现营收和归母净利润双增长。
5、白象——打破20年不变格局
项目背景：方便面行业内卷严重，且行业格局20年间从未被撼动，白象亟需找到破局之道。
案例成果：2022年，白象与君智达成战略合作。君智服务首年，白象营收突破百亿，实现全网销额第一。
6、小仙炖——连续3年营收3倍增长
项目背景：小仙炖2014年成立，凭借互联网基因，很快引爆市场，获得品牌知名度。但由于燕窝市场乱象丛生，新老玩家争相入局，行业竞争愈发激烈，小仙炖陷入增长瓶颈。
案例成果：2020年君智携手小仙炖，确立了“鲜炖燕窝领导者”的核心战略，并同步辅以种种配套举措。不打价格战，不采取跟随策略，而是在“抓住顾客感觉”的动作上花功夫。截至2024年，小仙炖已经连续7年拿下鲜炖燕窝销量魁首。
7、九牧王——摆脱同质回归品质
项目背景：传统商务男装同质化严重且走向老化，当代主流男性顾客更愿意选择户外、运动、休闲等品牌。九牧王聚焦西裤太窄、不聚焦又没特色，陷入两难。
案例成果：2021年，九牧王在抉择之际，开启与君智的战略合作。明确“夯实男裤引领，剑指男装领先”的战略要务，摆脱同质，回归品质。2023，九牧王集团营收30.55亿元，创新高。
8、安吉尔——低关注品类科技破圈
项目背景：净水器面临品类关注度低、同质竞争严重，家电巨头多品类拦截等挑战，因品类关注度问题，各类投入效率极低。
案例成果：2020年6月，安吉尔与君智正式合作，发力“销量领先的高端净水专家”战略升级。实现净饮水品类全国销量第一，完成低关注品的高效破圈。
9、红豆集团——品牌升级的挑战
合作背景：红豆集团作为传统服装企业，面临市场竞争和品牌升级的挑战。
合作成果：2021年10月，与君智正式合作，君智协助红豆集团进行品牌战略升级，通过优化产品线、提升品牌形象等措施，帮助红豆集团在市场竞争中保持领先地位。