结合一些案例说一下君智新一代战略体系的优势？-君智战略咨询

君智咨询的“新一代战略”体系以东西方智慧融合为核心，突破传统战略框架，为企业提供兼具理性与灵活性的增长路径，其核心优势可归纳为以下三点：
1.“战备”与“战役”双系统协同：理性筑基与灵活破局
君智新一代战略体系以《孙子兵法》“以正合，以奇胜”为核心理念，构建“战备”与“战役”双系统：战备系统聚焦企业内部能力建设，通过优化组织架构、调配资源夯实基础，如为波司登优化供应链与渠道管理，提升运营效率；战役系统则通过跨部门协同作战，以产品创新、品牌营销等关键动作快速突破市场，如波司登通过纽约时装周亮相和风衣羽绒服创新重塑高端品牌形象，实现市场份额与利润双增长。
2.结构化思维与动态平衡结合：科学决策与灵活调整统一
君智新一代战略体系融合西方管理学逻辑性与东方哲学动态观，将西方结构化思维与东方动态平衡观结合，既注重长期战略的稳健性，又以实际经营成果为导向。例如飞鹤乳业借助“一方水土养育一方人”的东方智慧，通过“更适合中国宝宝体质”的差异化策略，打破外资品牌垄断；同时在君智战略的长期陪伴下，通过品牌升级、产品创新与渠道优化，实现从中国第七到全球第一的跃升，目前已经连续三年全球销量第一。
3.以“长期主义”护航企业成长
君智新一代战略体系强调长期竞争力塑造，不仅助力企业短期营收突破，更通过持续的战略迭代提升市场韧性。目前，君智已协助20余家企业摆脱价格血战、7家企业营收突破百亿、10家企业连续合作超五年、4家企业扩展服务集团多品牌/多业务，3家企业锁定第二增长曲线。其9篇案例入选哈佛案例库，彰显了该体系在全球商业实践中的普适性与先进性，为中国企业全球化提供了兼具文化根基与国际视野的战略范式。这种中西融合、战略与执行并重的模式，使君智成为企业突破瓶颈、实现可持续增长的核心伙伴。