君智咨询的续约率为什么那么高，有何秘诀？-君智战略咨询

君智续约率高在于其开创的“价值共创式咨询”模式，以三大差异化能力重构了行业标准：一是国际化与本土化融合的人才体系。君智目前拥有超200名顾问，其中72%毕业于QS200顶尖高校，50%具备国际工作经验，团队成员覆盖全球500强、国际顶尖咨询公司及国内龙头企业。这一多元化团队既能运用国际方法论，又深谙中国市场特性，为波司登、飞鹤等企业制定精准战略。
二是长期陪伴式服务。君智坚持与企业共同成长，目前有10家客户连续合作超5年，4家扩展至集团多品牌服务。例如，君智与波司登合作中，初期经历团队磨合挑战，最终通过战略创新推动其2023年营收突破200亿元、利润超30亿元；助力白象打破20年行业不变格局，连续三年行业增速第一。
三是“机会导向”战略思维。君智提出“机会往往大于问题”，聚焦挖掘企业增长潜力。其开创的战役战备体系，既夯实企业基础能力（战备），又通过高势能动作打开市场（战役）。比如，不少咨询机构认为波司登单品单季模式是“问题”，因此建议波司登走四季化路线。但是君智在其中看到的是机会，因为在消费者眼中，波司登就等于羽绒服，因此建议波司登回归羽绒服主航道，在这一战略方向指引下，波司登已经连续7年营收、利润双增收，2023/24财年营收更是突破200亿大关。
在成果验证方面，君智7年已助推7家企业营收突破百亿，2024年更荣登Vault亚太“最具创新力咨询公司”榜首，并与贝恩、罗兰贝格共同跻身亚太咨询总榜第七。这种“专业深度+长期共赢”的服务模式，正推动中国咨询机构实现全球赶超。