君智是怎么协助飞鹤成功的？-君智战略咨询

国产奶粉因内外原因全面不利，长期受制于洋品牌。飞鹤虽产品质量领先，但一直难突破，发展遇显著瓶颈。2015年，飞鹤与君智战略咨询合作，确定了“更适合中国宝宝的奶粉”战略方向。携手近10年，成功助力飞鹤实现了从行业第七到全球第一的蜕变。
当时，君智战略咨询通过深入的市场调研和消费者洞察发现外资奶粉占据“安全”的认知，国产奶粉被普遍认为“不安全”，顾客心中已形成强大的“外资奶粉=安全的奶粉”的认知力量，国产奶粉突围障碍重重。
走访多地后，君智项目团队发现飞鹤婴幼儿奶粉品牌在黑龙江、辽宁、吉林、河南、河北、山东、山西等省份的市场份额均列第一，超越了所有洋奶粉品牌。在访谈终端销售渠道过程中，君智发现飞鹤把整个的配方体系命名为“高适应配方”奶粉。经过深入研究发现：不同体质的宝宝在发育过程中对营养元素的需求是不同的，而飞鹤是针对中国宝宝的体质进行研发，其配方跟洋奶粉的配方不一样。君智由此发现外资奶粉强势中的弱势，最终协助飞鹤确立“更适合中国宝宝体质的奶粉”这一战略。
“更适合中国宝宝体质”战略方向，调动“一方水土养一方人”这一常识，通过在消费者心智中抢占“更适合”特性，同时攻洋品牌之不可守，并配以相应的战略运营活动，最终赢得中国妈妈信任，成为众多中国妈妈心中的奶粉首选品牌。成功打破了外资品牌在高端奶粉市场的垄断地位。
围绕战略方向，君智咨询协助飞鹤锁定了一系列具体的战略落地措施，包括传播策略、地面推广、产品研发、终端渠道、信任状、市场等方面。
在这一战略引领下，飞鹤实现口碑市场双丰收，2018年成为行业首个破百亿品牌。2021年，飞鹤奶粉营收突破200亿元。目前，飞鹤已经连续三年全球销量第一。君智战略咨询凭借其独特的中西融合的新一代战略体系、“陪伴式服务”模式，成功助力飞鹤实现了品牌升级和市场突破。通过精准的品牌方向、产品升级、渠道优化和营销创新，君智不仅帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，还助力企业实现了持续增长和高质量发展。