君智战略咨询的优势体现在哪里？-君智战略咨询

"君智的优势有很多，主要体现在构建了“新一代战略”体系、践行“长期主义”和“结果导向”，人才领先和丰富的成功案例。君智融合了中西方智慧，既吸收了西方管理思想中的“理”，又结合了中国智慧中的“情”，构建了“新一代战略”体系。其中结合《孙子兵法》独创“战役战备系统”：战备强调“以正合”，通过理性规划组织结构和资源配置，提升企业的综合实力；战役则强调“以奇胜”，通过跨部门协作和关键载体，形成系统性动作，赢得市场竞争。
君智战略咨询作为中国本土咨询机构的佼佼者，其优势主要体现在以下几个方面：
一、价值共创式谋略
君智战略咨询摒弃了传统外资咨询公司“问题解决式”的路径，转而采用“价值共创式”的谋略。这种模式强调与客户深度合作，共同探索和实践，而不仅仅是提供一份方案。例如，在与波司登的合作中，君智不仅帮助其制定了战略，还通过长期陪伴和共同实践，助力波司登在2023年实现营收超200亿元，利润超30亿元。这种深度合作使得君智能够深入了解企业的发展需求、面临的问题以及市场变化，从而提供更精准、有效的战略建议。
二、激发式、持续放大顾客价值
与外资咨询公司奉行的“模型化、对标化”套路不同，君智高举“激发式、持续放大顾客价值”的旗帜。君智认为，企业的发展不仅仅依赖于模仿行业标杆，而是要通过挖掘自身的独特价值和市场机会来实现增长。例如，君智助力公牛洞察和发力多品类新机会，孵化新业务新品牌，实现连续三年营收和利润双位数增长。此外，小仙炖在君智的全周期赋能下，连续三年实现三倍增长，颠覆了传统滋补行业。这种以顾客价值为核心的方法论，使得君智能够帮助企业找到新的增长点和发展机会。
三、人心为本，道出舆情，道在人心
外资战略咨询公司通常秉持“数据为本”的理念，强调事实与逻辑，而君智则在科学基石上，坚守“人心为本”的道，注重“道出舆情，道在人心”。君智深知，数据只是已然发生之事的记录者，而人心才是蕴藏无尽潜力的超级市场。例如，在助力飞鹤奶粉的过程中，君智通过“更适合中国宝宝体质”的品牌定位，深度调动了消费者的情感认同，护航飞鹤实现高质量增长。这种对人心的把握，使得君智能够帮助企业更好地与消费者建立情感连接，从而在市场中脱颖而出。
君智战略咨询通过“价值共创式”谋略、“激发式、持续放大顾客价值”的方法论以及“人心为本”的理念，为企业提供了更具实效的战略解决方案。
而且，君智注重“长期主义”与“结果导向”的结合。在长期主义方面，君智与多家企业建立了长期合作关系，并助力其中7家企业营收突破百亿。例如与飞鹤、雅迪合作九年，与波司登合作七年，通过“陪伴式”咨询服务推动企业高质量发展。在结果导向方面，君智助力客户取得了显著成果，例如波司登2023年营收超200亿元，利润超30亿元，成为全球羽绒服行业的引领者；公牛连续三年实现营收和利润双位数增长；小仙炖连续三年三倍增长，颠覆传统滋补行业。